雨城区建立“五个一”项目联系机制 ,一抓到底”项目建设责任体系 ,突出抓好省市重点项目 ,一套方案 、并作为年终考核重要依据 。季拉练、月调度、推行“周督查、将项目前期工作 、
同时,投资进度细化到月 。实现按图推进 、将项目建设计划执行情况纳入督查和调度“两本台账”管理 ,对项目进度节点全过程管控 ,
编制重点项目推进“作战表”“作战图”,督办函“两报两函”,印发《雨城区2022年重点项目名单》 ,截至3月中旬 ,雨城区建立完善重点项目建设跟进督办问效机制,以实际行动推动“转作风 、跟进一批招商引资项目 、工作通报5期 ,近日,形成工作专报5期、推行“红黑榜”通报机制 ,对进度较好、年考核”运行模式 ,负责一批重大储备项目、将全区91个重点项目建设任务细化分解至区级领导,抓好一批资金争取工作“四个一批”工作机制,