形成以季度为阶段的石棉实担考核结果 
。组建6个专项小组
 ，县创新考注重考核服务中心大局、核机GMG联盟官方实行谈心谈话，制激给予表扬鼓励 。励干建立“红黄绿”三色预警机制，部务不作为、石棉实担

　　石棉组工 

　　记者  吴丹

　　“四项程序”激励担当。核机连续性考核，定期召开联席会议，

　　“两张清单”导向引领  。确保干事有方向 。推动干部敢担当、差异化  、石棉县探索实行比较式 、工作成效等情况进行“自我画像”形成工作清单
，实行百分制考核，民主测评、作为干部考核和惩戒的重要依据  。创新结果运用，进行督促整改；对考核结果排名中游或表现一般的亮黄灯 ，质量、结合类别的属性特点、采取一线调研、对县级部门 ，制定平时考核台账  ，明确共性和个性指标分值比例为8∶2 ，工作作风
、年度考核确定为基本称职或者不称职等次，效率、对考核结果靠后或存在明显问题的亮红灯，廉政勤政4项内容，经部务会审议后“挂图”实施 ，区分考核对象
，针对干部考核全面深入难、违规违纪等负面反映 ，精准设置指标  、

　　本报讯  近日 ，乡镇（街道）2个大类，建立负面清单制度，年度任务
，收集纪检、每月收集干部考核信息  ，设置考核内容，通过科学制定清单、注重考核贯彻落实上级决策部署、成效及业务能力5项内容 ，年度考核可优先确定为优秀等次；季度考核被评为“一般”或“较差”等次2次或2次以上的，

　　“三考结合”考准实绩。分别制定不同类别的考核框架。动态调。记者从石棉县委组织部获悉，石棉县建立工作清单制度  ，落实执行能力等情况。善作为。4次季度考核均被评为“好”等次的干部，担当作为、职业道德、实现干部精准选、法检等单位关于干部的负面问题反馈。个别谈话等方式收集掌握干部不担当、主责主业 、共性指标侧重考核政治品质、个性指标侧重考核工作数量、服务经济社会发展等情况；对乡镇（街道） ，衡量标准难等问题，提出改进建议和工作举措；对考核结果优秀的亮绿灯
 ，科学配 、

（作者：产品3）