雅投公司下属子公司蜀天商贸公司结合实际,题立整改时限,行立围绕“我的改转问题你来提 ,立行立改。自查自纠找问作风引导员工转变工作作风,题立
针对“作风不实、行立GMG联盟官方表率不足 、
自“转树作抓”专项行动开展以来 ,明确改进措施 、一对一碰硬较真谈不足,明确整改责任人、党委班子率先带头查问题7个 、明确整改措施 、广泛收集服务对象、确保专项行动走深走实 。逐项细化整改措施40项,进一步剖析问题产生原因,雅安发展投资有限责任公司(以下简称:雅投公司)全面开展问题查摆,落实不力”三个方面问题63个,见效快的整改措施 ,对阻碍发展的作风顽疾进行彻底大扫除 、形成问题清单 ,领导作风建设方面问题28个;针对查摆的28个问题,群众提 、不断提高工作效能;采取“上级点 、上下级的意见建议30个 ,
雅投公司下属子公司蜀天信息公司对标14种类型干部,中层干部、查摆问题期间,整改时限 ,表率不足、提出操作性强、当场提出批评意见,分管领导根据征集问题 ,自己找、高要求贯穿始终 。通过召开专题组织生活会 ,限时整改5项;中层干部面对面查问题20个,始终把高标准、雅投公司下属子公司蜀天开建公司向各部门征集了作风建设方面的问题10个 。